Descripción del servicio

Objetivo: Examinar y poner en práctica los fundamentos y herramientas que son indispensables para una adecuada planeación y control de obra con la herramienta de MS Project. Utilizar en la planeación y control de proyectos, la herramienta de Microsoft Project, con el fin de lograr un mejor control en su desarrollo y optimizar los recursos materiales, equipos y humanos que se encargan de esa labor. Temario: 1. Fundamentos para la dirección y gestión de proyectos ¿Qué es un proyecto exitoso? 2. Antes de empezar un proyecto en MS Project -Establecimiento de la tarea principal de proyecto -Configuración de los parámetros generales del proyecto -Modificación del calendario del proyecto -Establecimiento de la fecha inicial o final del proyecto 3. Gestión del tiempo del proyecto -Definición del WBS del proyecto (creación de una tarea resumen) Definición de las actividades de la obra -Introducción y organización de tareas -Crear un hito -Crear una tarea repetitiva -Estimación de la duración de la tarea en base a su rendimiento 4. Visualización de la información -Autofiltro -El uso de las tablas y vistas dentro de Project -El manejo de la escala temporal 5. Desarrollo del cronograma del proyecto por medio de ruta crítica(CPM) -Vínculo entre tareas (secuencia de actividades) -Modificación de los estilos de barras -Visualización de la ruta critica 6. Análisis y reducción de la duración del proyecto -Relación entre tareas (FF, FC, CC, CF) y su posposición -El uso de la delimitación entre tareas 7. Gestión de los recursos del proyecto (asignación de maquinaria, equipo, cuadrillas) -Tipos de recursos en project -Creación del listado de recursos -Asignación de recursos a las tareas -Visualización de los gráficos de recursos. -Limitación y nivelación de recursos del proyecto -Corrección de las asignaciones